Projekty ocalone. Determinacja i wiedza ratują projekt strategiczny.

Redaktor prowadzący:

Szymon Augustyniak

CIO Magazyn Dyrektorów IT

Zapraszamy na spotkanie Klubu CIO poświęcone najlepszym praktykom zarządzania projektami: przed nami dyskusja o sztuce wyprowadzania projektów z kryzysu.

Dyskusję porządkują trzy wystąpienia. Zaczynamy od studium przypadku wdrożenia systemu ERP, które dzięki inicjatywie i determinacji CIO "wróciło z dalekiej podróży". Paweł Fornalczyk, CIO z PHP Polski Tytoń pokusi się o wyodrębnienie najważniejszych, decydujących a zarazem uniwersalnych rekomendacji, które z tej historii wynikają. Następnie perspektywę CIO jako przywódcy w kontekście prowadzenia projektu zagrożonego zreferuje Tomasz Mnich - w jego wystąpieniu znajdą się odniesienia zarówno do aktualnej dyskusji o cechach i powinnościach przywódcy korporacyjnego, jak i osobistych doświadczeń menedżerskich. Niezwykle interesująco zapowiada się wystąpienie Marka Kowalczyka, niestrudzonego propagatora teorii ograniczeń Eliyahu Goldratta: teoria ograniczeń na gruncie projektowym kojarzy się z doskonałą alternatywą na bolączki metod innych zarządzania projektami, kojarzy się z sukcesami, niezwykłymi, pozytywnymi zwrotami akcji - Marek Kowalczyk postanowił jednak przedstawić i przeanalizować zarówno sukcesy, jak i porażki metody łańcucha krytycznego w projektach.

Zapraszam do udziału!


Szymon Augustyniak
redaktor naczelny
CIO Magazyn Dyrektorów IT