wyszukiwanie
wpisz słowo kluczowe

  • Galeria
  • Zaproszenie
  • Program
  • Paneliści
  • Zgłoszenie
  • FAQ
  • Kontakt
Partnerzy Merytoryczni
Sponsor


PROGRAM SPOTKANIA
09.30 - 10.00 Rejestracja gości i powitalna kawa.

10.00 - 10.45 IT Governance. Idea, której czas definitywnie nadszedł.

To już nie jest czas, w którym można sobie zadawać pytanie czy IT governance jest potrzebny lub zastanawiać się nad dylematem wdrażać czy nie wdrażać. Powinnością organizacji IT jest harmonizacja swojej działalności z działalnością biznesową i jedynie IT governance pozwala na stworzenie środowiska, w którym takie dopasowanie będzie możliwe. Wniosek z tego płynie jeden - IT governance stał się niezbędny. Niemniej jednak zawsze będzie ułomny jeśli nie stanie się integralną częścią corporate governance.
W prezentacji zostaną omówione oblicza IT governance, motywacje wdrożenia, negatywne skutki zaniechania tematu oraz przedstawione zostaną wybrane wyniki badań zawarte w ITGI Global Status Report 2008.



 Bartosz HońskiBartosz Hoński, IT Consulting Manager, Infovide-Matrix SA

10.45 - 11.30 Praktyczne aspekty wdrażania IT Governance.

Praktyczne aspekty wdrażania IT Governance W zakresie teorii IT Governance powiedziano już bardzo dużo. Niestety aspekt praktyczny wdrożenia ładu korporacyjnego w zakresie IT jest ciągle obszarem własnych prób CIO. Zadanie CIO jest szczególnie trudne w firmach nieposiadających jasno określonej strategii oraz zasad podejmowania decyzji. W trakcie prezentacji zaproponujemy metodę porządkowania styku IT z biznesem w firmach, w których biznes unika odpowiedzialności. Przedstawione zostaną pułapki związane z wdrażaniem IT Governance oraz praktyczne metody stopniowego wprowadzania zasad ładu korporacyjnego w IT.


 Arkadiusz AgaciakArkadiusz Agaciak, Ekspert, NTE sp. z o.o.

11.30 - 12.15 Maksymalizowanie wartości biznesowej.


Realizacja idei IT Governance w wymiarze praktycznym składa się z wielu obszarów. Bez wątpienia oprócz działań organizacyjnych i proceduralnych trzeba w jakiś sposób "mierzyć" sprawność organizacji IT. IT Portfolio Management to określenie używane w odniesieniu do systemów wspierających zarządzanie departamentem IT w zgodzie z zasadami IT Governance. W prezentacji omówione zostaną cele, jakie przyświecają producentom systemów wspierających implementacje zasad IT Governance.

 Waldemar CałkaWaldemar Całka, Ekspert, Compuware Sp. z o.o.

12.15 - 13.30 Dyskusja zaproszonych ekspertów i gości spotkania.

13.30 - 14.30 Lunch.


Organizatorzy dołożą wszelkich starań, aby konferencja odbyła się zgodnie z prezentowanym programem, jednak zastrzega się możliwość częściowych zmian.
© copyright 2003-2010 IDG Poland S.A. Wszystkie prawa zastrzeżone.