Moderator

Szymon Augustyniak

Redaktor naczelny

CIO Magazyn Dyrektorów IT

Zapraszamy

13 pa¼dziernika 2011
Legnicka Business House,
Wroc³aw

Pofrun±æ z kul± u nogi.
Dzisiejsze modele, formaty
i rekomendacje a IT przysz³o¶ci.

Wed³ug Gartnera, w 2012 r. ponad po³owa najlepszych firm na ¶wiecie bêdzie wskazywa³a IT w pierwszej trójce przyczyn swojego sukcesu. Czy ta prognoza z 2006 r. jest nadal realna?

To retoryczne pytanie (chocia¿ zapewne mo¿liwe do weryfikacji), które chcemy przywo³aæ inicjuj±c podczas pa¼dziernikowego spotkania dyskusjê o przysz³o¶ci IT. IT Capability Maturity Framework to stworzony przez Innovation Value Institute schemat rozwoju, dojrzewania organizacji IT w miarê dojrzewania ca³ej firmy do wykorzystywania potencja³u drzemi±cego w technologiach biznesowych i relacjach, które pomiêdzy IT a innymi obszarami firmy tworz± warto¶æ i si³ê firmy. (Dyskusjê po¶wiêcon± IT-CMF mieli¶my okazjê odbyæ pod koniec br. http://cio.cxo.pl/konferencje/zarzadcze_espresso/prelegenci.asp). Pierwsze trzy z piêciu poziomów rozwoju IT obrazuj± IT jako dostawcê technologii. Piêtro wy¿ej znajduj± siê organizacje IT, które spinaj± swoj± strategiê z biznesem, dostarczaj± warto¶æ biznesow±. Pi±ty, najwy¿szy poziom Strategic Core Competency, przejawia siê we wspó³tworzeniu strategii przedsiêbiorstwa przez IT i biznes, w faktycznej integracji obu sfer. IT dziêki umiejêtno¶ci prognozowania tendencji rozwoju technologii i oczekiwañ klientów firmy, rozumiej±c mechanizmy dzia³ania biznesu, pomo¿e budowaæ konkurencyjn± przewagê, rozpoznawaæ wyró¿niki decyduj±ce o powodzeniu przedsiêbiorstwa, nieustannie bêdzie zasilaæ innowacyjno¶æ rozwi±zaniami gotowymi do zastosowania.

Tak ambitnie zarysowany program wymaga zrozumienia i partnerów po stronie biznesu, wymaga charyzmatycznych i dalekowzrocznych zarz±dów. Nawet jednak dla nich przeszkod± mo¿e staæ siê dziedzictwo dotychczasowego rozwoju IT. Kul± u nogi tego wielkiego przeobra¿enia mo¿e okazaæ siê skrojona jako program na dzi¶, na "tu i teraz", strategia standaryzowania, formalizowania IT. Czy domowa gê¶ mo¿e do³±czyæ do swoich dzikich kole¿anek i polecieæ w Wielk± Podró¿?

Zapraszamy do dyskusji o konsekwencjach upowszechnienia dzisiejszych modeli i rekomendacji rozwoju IT i zarz±dzania nim dla realizacji potencja³u drzemi±cego w IT:

• model us³ugowy, ITIL, COBIT, Val IT... co przetrwa w organizacji IT przysz³o¶ci?
  
• mo¿liwo¶æ transformacji IT w organizacjê zintegrowan± z biznesem, wspó³tworz±c± strategiê i sukces firmy
  
• w jaki sposób zarz±dzaæ IT ze ¶wiadomo¶ci± jego przysz³ych zadañ?

Zapraszamy do dyskusji!

Szymon Augustyniak
redaktor naczelny
CIO Magazyn Dyrektorów IT