|
15 października 2009 r., Poznań, restauracja "Brovaria". |
|
10.00–10.30 |
Rejestracja uczestników. Poranna kawa i poczęstunek.
|
|
10.30–10.40 |
Przywitanie uczestników. Wprowadzenie do tematyki spotkania
|
|
10.40–11.15 |
Zespół interdyscyplinarny - sukces zrodzony z różnorodności.
Od koncepcji - do produktu, podejście interdyscyplinarne w mikroprojekcie innowacyjnym na przykładzie projektu zrealizowanego przez zespół Demoscene Spirit, finalistę światowego konkursu dla studentów Imagine Cup 2009 organizowanego przez Microsoft.
 Dr Tomasz Gdala, Dyrektor Centrum Informatycznego, Uniwersytet im. Adama Mickiewicza
|
|
11.15–11.30 |
Podejście interdyscyplinarne w praktyce. Przykład z Żabka Polska SA
Duży projekt wymaga współdziałania wielu różnych funkcji i kompetencji. Multikulturowość z definicji jest podejściem, w myśl którego różne grupy kulturowe zaczynają ze sobą współpracować, mniejszości walczą o większe wpływy. Można odnaleźć podobieństwa do sytuacji w przedsiębiorstwach. Interdyscyplinarne zespoły są wynikiem wyznawania i adaptowania takiego podejścia. W jaki sposób prowadzić przedsięwzięcia interdyscyplinarne i uwzględniać je w strategii firmy?
|
|
11.35–11.55 |
Organizacja skoncentrowana na wiedzy (knowledge-focused organisation). Od multi- do interdyscyplinarności
1. Główne koncepcje przetwarzania informacji.
2. Istota różnic pomiędzy wiedzą a informacją - od multi-dyscyplinarności do inter-dyscyplinarności.
3. Uczenie się jako proces transformacji informacji w wiedzę.
|
|
12.00–12.40 |
Zmiany w metodyce zarządzania projektami PRINCE2:2009 i implikacje dla zespołów interdyscyplinarnych.
PRINCE2: 2009 jest uaktualnieniem znanej metodyki zarządzania projektami. Nowa wersja powstała z myślą o wykorzystaniu PRINCE2 w nowoczesnych projektach. W jaki sposób nowa wersja metodyki podejmuje problem budowania i zarządzania zespołami projektowymi, kwestie podejścia interdyscyplinarnego?
|
|
12.40–13.20 |
Dyskusja
- wyzwania i możliwości podejścia interdyscyplinarnego
- IT - inspirator, uczestnik, czy podwykonawca zespołów interdyscyplinarnych
- kompetencje, narzędzia, metody i zasoby niezbędne do realizacji podejścia interdyscyplinarnego
|
|
13.20–14.00 |
Lunch
|
