Tematyka spotkania:

• Kapitał intelektualny? - Ile ja z tego będę miał?
  W języku rachunkowości prasa drukarska jest traktowana jako produktywny aktyw przez wiele lat, podczas gdy oprogramowanie do sprzedaży on-line stworzone w firmie przez informatyków traci wartość do końca obecnego roku rozrachunkowego. Skoro zdarzają się takie fakty, to jak rozmawiać o wartości kapitału intelektualnego? Czy takie coś można zmierzyć? Jak przekonać prezesa, by zainwestował w coś, co niezbyt łatwo przekłada się na cyferki?
  
  
• Wiedza²
  Co zrobić, by w sytuacji łączenia się firm, nie zatracić tego co najcenniejsze - wiedzy pracowników obu organizacji, a jednocześnie, by zyskać na tym podwójną wartość? Jak nie pogubić się w procesach dwóch różnych firm, w metodach ich pracy, w bazach danych? Jak uszanować przyzwyczajenia pracowników obu organizacji? Jak zapobiec utracie kapitału intelektualnego, relacji i wiedzy?
  
  
• Cenne projekty
  Najcenniejsze w biznesie są dowody. Dlatego na przykładzie najlepszych praktyk z polskiego rynku pokażemy uczestnikom spotkania, w jaki sposób organizacje mogą zyskać na dobrym zarządzaniu wiedzą, a także w jaki sposób można w tym obszarze wykorzystać nowoczesne rozwiązania technologiczne